Nearco trabaja exclusivamente para presidentes, CEOS, alta dirección y family-offices

Especialistas en posicionamiento estratégico de proyectos complejos

Expertos en gestión integral de crisis en el espacio público

Dos décadas de expertise en diseño y ejecución de estrategias

Nearco es un equipo multidisciplinar de consultores con experiencia en el sector público y privado que trabaja como staff en outsourcing de Presidentes, CEOs y alta dirección y family-offices.

Qué hacemos

Posicionamiento estratégico

Posicionamos líderes, organizaciones y proyectos.

Construimos proyectos complejos identificando oportunidades y nichos disponibles en el mercado.

Hacemos un posicionamiento competitivo de los proyectos.

Articulamos alianzas con socios públicos y privados que forman parte del proyecto y que contribuyen a su solidez.

Alineamos intereses legítimos creando marcos estables para el entendimiento y la colaboración público-privada.

Hacemos del posicionamiento una estrategia de poder para construir las fortalezas del proyecto.

Diseñamos una hoja de ruta consolidando todas las fases para hacer viable el proyecto.

Gestión de crisis

Actuaciones ofensivas de la competencia.

Crisis corporativas en marcos políticos y económicos complejos.

Oposición social a los proyectos y ataques reputacionales.

Cambios políticos o regulatorios que amenazan la viabilidad de la compañía o el desarrollo de sus proyectos.

Posicionamiento estratégico

Posicionamos líderes, organizaciones y proyectos.

Construimos proyectos complejos identificando oportunidades y nichos disponibles en el mercado.

Hacemos un posicionamiento competitivo de los proyectos.

Articulamos alianzas con socios públicos y privados que forman parte del proyecto y que contribuyen a su solidez.

Detectamos barreras regulatorias y establecemos planes para modificarlas.

Alineamos intereses legítimos creando marcos estables para el entendimiento y la colaboración público-privada.

Hacemos del posicionamiento una estrategia de poder para construir las fortalezas del proyecto.

Diseñamos una hoja de ruta consolidando todas las fases para hacer viable el proyecto.

Gestión de crisis

Actuaciones ofensivas de la competencia.

Crisis corporativas en marcos políticos y económicos complejos.

Oposición social a los proyectos y ataques reputacionales.

Cambios políticos o regulatorios que amenazan la viabilidad de la compañía o el desarrollo de sus proyectos.

La experiencia Nearco

Nearco acumula una experiencia de más de 20 años gestionando Asuntos Públicos en España, Iberoamérica y Bruselas. Hemos trabajado para empresas, administraciones públicas y tercer sector.

Nearco ha trabajado para Presidentes, CEOs y Alta Dirección. La gran mayoría de nuestros clientes empresariales son multinacionales que demandan esquemas complejos de operación con una lectura específica de los territorios donde operan. Leemos los casos en el territorio.

Nearco trabaja para los family-offices de algunas de las principales familias de países de habla hispana y portuguesa.

Nearco ha trabajado para las Administraciones Publicas desde los distintos niveles: Gobiernos Nacionales, Regionales y Locales, y las federaciones que los representan. Hemos trabajado también para el sector público empresarial.

Nearco ha trabajado en el campo de la sociedad civil con patronales, sindicatos y organizaciones del tercer sector: asociaciones de ámbito nacional y grandes fundaciones. Entendemos el tercer sector como aliados legítimos de proyectos públicos y privados en un marco de respeto a los intereses legítimos de cada parte.

Sectores

Nearco es una consultora metodológicamente preparada para afrontar proyectos y retos de empresas procedentes de todos los sectores de actividad. Hemos trabajado con empresas desde el sector primario hasta empresas digitales. Nuestra experiencia ha ido definiendo una serie de áreas de especialización: